कटनी में डायग्नोस्टिक और कलेक्शन सेंटर के लिए किराए की जगह

लेआउट की योजना

वास्तविक सेवा के अनुसार प्रतीक्षा, पंजीकरण, कलेक्शन, प्रोसेसिंग और स्टाफ क्षेत्र अलग करें।

सीट या फिक्स्चर गिनने के बजाय गतिविधियों से शुरू करें। ग्राहक के आने, मुख्य बातचीत, पीछे होने वाले काम और दिन खत्म होने पर क्या होगा, यह लिखें। लेआउट से समझ आना चाहिए कि लोगों और सामान के मौजूद होने पर काम कैसे चलेगा, केवल खाली जगह की तस्वीर कैसी लगेगी यह नहीं।

बिजली, पानी और सेवाओं की जांच

लैब सेवाओं, वेंटिलेशन और उपकरण जरूरत का योग्य विशेषज्ञ मूल्यांकन करें।

मौजूदा सेवाओं और प्रस्तावित नई व्यवस्था को अलग रखें। जिस वास्तविक परिसर पर बात हो रही है, उसकी व्यवस्था, नियंत्रण और उपयोग के बिल का आधार पूछें। तकनीकी उत्तर को केवल सुविधाएं उपलब्ध होने के सामान्य कथन से अलग रखें।

स्टोरेज और डिलीवरी की योजना

नमूने, सामग्री और कचरे की व्यवस्था को विशेषज्ञ कार्यप्रवाह की तरह जांचें।

सामान प्राप्त करने, थोड़ी देर रखने और लंबे समय स्टोर करने की जगह अलग तय करें। कौन जांच करेगा और पैकिंग कहां जाएगी, यह लिखें। साझा रास्ते या जरूरी खाली मार्ग में माल रखकर स्टोरेज की समस्या न सुलझाएं।

गोपनीयता और नियंत्रित पहुंच

प्रस्तावित लेआउट में मरीज रिकॉर्ड और नमूना लेने की गोपनीयता रखें।

इंटीरियर से पहले पार्टिशन, ताला, प्रवेश उपकरण और विशेष इंस्टॉलेशन पर टीम से चर्चा करें। लगाने, रखरखाव और हटाने की जिम्मेदारी तय करें। प्रस्तावित चीज को मौजूदा भवन सुविधा न बताएं।

इंटीरियर और शुरुआत का क्रम

सामान्य कार्यालय इंटीरियर को प्रयोगशाला का तकनीकी विवरण न मानें।

हैंडओवर से शुरुआत तक की समय सूची बनाएं और हर ऑर्डर से पहले जरूरी जांच जोड़ें। माप, सेवाओं और अनुमतियों की पुष्टि कौन करेगा, यह लिखें। अनसुलझी तारीखों पर व्यवसाय खुलने की घोषणा न बनाएं।

किराए और सेटअप का बजट

विशेष बुनियादी व्यवस्था और जांच उपकरण का खर्च किराए से अलग रखें।

शुरुआती धन और मासिक खर्च की अलग शीट बनाएं। लौटने वाला डिपॉजिट भी कब्जे से पहले चाहिए धन बढ़ाता है, जबकि नियमित सेवा शुल्क संचालन बजट बदलता है। कोटेशन तुलना में दोनों को न मिलाएं।

उपयोग, दस्तावेज और अनुमति के सवाल

पंजीकरण, चिकित्सा अनुमति और तकनीकी उपयुक्तता की सक्षम समीक्षा चाहिए; लैब स्वीकृति का दावा नहीं है।

प्रॉपर्टी टीम से वास्तविक परिसर के उपलब्ध दस्तावेज पूछें और उचित सलाहकारों से लागू जरूरत तय कराएं। वेबसाइट संपत्ति, तकनीकी, पेशेवर या नियामकीय जांच की जगह नहीं लेती।

ग्राहक पहुंच और साइट विजिट

सेवा मॉडल के अनुसार मरीज आगमन, सीट और स्टाफ मार्ग जांचें।

संभव हो तो व्यवसाय से जुड़े समय पर विजिट करें। रोशनी, आसपास की गतिविधि और पहुंच बदल सकती है। एक छोटी विजिट लंबे समय की भीड़, पार्किंग क्षमता, बिक्री या निश्चित यात्रा समय साबित नहीं करती।

काम के अनुसार जगह जांचें।

केवल सैंपल कलेक्शन और वहीं जांच वाली लैब की तुलना करें; दोनों समान नहीं हैं।

डायग्नोस्टिक और कलेक्शन सेंटर — पूरी योजना लाइब्रेरी

पूछताछ से पहले जानें।

जरूरत को प्लान से जोड़ें।